Systemaufstellungen sind für professionelle Berater eine sinnvolle Ergänzung des Handwerkszeugs in der Beratungsarbeit.
Das Grundlagenwissen aus den Systemtheorien findet in den Aufstellungen sichtbare und erfahrbare Anwendung. Durch das visuell wahrnehmbare Aufstellungsbild z.B. des eines Firmenmanagements erfolgt eine Reduktion der Komplexität.

Der Protagonist (Fallgeber) kann als Erkenntnisgewinn mit Unterstützung der Seminarleiter einen oder mehrere Schritte für seine Beraterstrategie entwickeln.

Gewinn des Seminars

Der Protagonist erkennt, dass er mit seinen Konstrukten von Personen und Organisationen arbeitet. In der Selbstanalyse lernt er neben der Methodik und Technik der Aufstellungen seine Konstrukte zu verändern.
In diesem Arbeits- und Lernprozess erwirbt der Berater eine Stabilität für seine innere Haltung und kann sich von störenden Konstrukten befreien.

Leitung

Gisela Holtmann-Scheuermann
Karl-Heinz Holtmann

Teilnehmerkreis

Coachs, Supervisoren, Berater
10 - 12 Teilnehmer